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集团公司部署四季度经营工作

集团公司部署四季度经营工作

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10月21日,集团公司召开三季度经济运行分析会,分析1至9月主要经济指标完成情况,总结问题和不足,部署四季度经营工作。集团公司党委副书记、副董事长、总经理张有狮出席会议并讲话。集团公司总会计师王新奎主持会议。

在分析了集团公司1至9月主要经济指标完成情况后,针对存在的问题及下一步措施,张有狮强调:要树立全员、全方位、全过程的经营意识,坚持以效益为中心的市场经营模式,逐步向轻资产的管理模式转变;要大力做优做强煤炭主业,继续加大闲置资产的盘活力度,进一步优化投融资运营体系;要加大清欠还债力度,严格落实现代企业经营管理制度,加大经营管理人才培养力度,做好各类风险管控工作。

王新奎指出,四季度要做好六项重点工作:一是努力增收节支,确保完成全年经营指标。二是推进提质增效,提升经济运行质量和效益。加快重点亏损单位扭亏脱困步伐;强化成本管控,压降可控成本,优化流程、盘活资源,降低各项隐性成本。三是加强资金管理,提高资金使用效益。加强资金调控调度,有效盘活存量资产,加大债权清收力度。四是着力财务转型,加快财务共享信息平台建设步伐。五是加强风险防控,保持经济运行健康平稳。防范投资风险、资金风险、债务风险、税务风险,加大审计整改力度,强化纪律作风建设。六是认真分析研判,提前做好明年的预算。

财务部汇报了三季度经济运行情况,机电部汇报了配件、电力等指标情况,审计部通报了审计问题整改情况。李雅庄矿、晋南煤业、供应分公司、凯兴公司、设备租赁分公司分别作了专题汇报发言。

集团相关部室负责人,各区域公司及所属单位总会计师、财务处长,基层单位经营负责人、财务科长参加会议。(刘杰

 

 

                                       

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